Singapur: Family Offices strömen trotz verschärfter Regeln herbei

Der singapurische Tarif für Ansässige ist progressiv und moderat. Er beginnt mit 0 %¹ in der ersten Stufe und erreicht beim Spitzensteuersatz 24 %².

Gewinne aus der Veräußerung von Vermögenswerten, Aktien und Finanzinstrumenten werden nicht besteuert: Der anwendbare Satz beträgt 0 %³. Für ein Wertpapiervermögen ist dies der prägendste Vorteil des Standorts.

Die Gewinnsteuer für Unternehmen beträgt 17 %⁴; hinzu kommen verschiedene Teilbefreiungen für junge Unternehmen.

Die steuerliche Ansässigkeit wird insbesondere durch eine Anwesenheit von 183 Tage⁵ im Jahr begründet. Nichtansässige werden nach gesonderten Regeln besteuert, die für Einkünfte aus nichtselbständiger Arbeit meist ungünstiger sind.

Singapur hat Befreiungsregelungen für von seinem Staatsgebiet aus verwaltete Fonds entwickelt, die vermögende Familien nutzen, um ihr Vermögen zu halten und zu verwalten. Diese Regelungen setzen eine Zulassung durch die Währungsbehörde voraus.

Die Zulassungsbedingungen wurden mehrfach verschärft: Mindestvermögen, vor Ort getätigte Ausgaben, Zahl der vor Ort beschäftigten Fachkräfte, auf dem singapurischen Markt investierter Anteil. Erklärtes Ziel ist echte wirtschaftliche Substanz.

Diese Verschärfung steht nicht im Widerspruch zum beobachteten Zustrom, sondern ist dessen Folge. Ein Standort, der viel Kapital anzieht, erhöht seine Anforderungen, um seinen Ruf zu wahren – wie es die Karibik bei der Staatsbürgerschaft durch Investition getan hat.

Wir veröffentlichen weder die Vermögensschwellen noch die Höhe der lokalen Ausgaben noch die Zahl der Fachkräfte, die diese Regelungen verlangen: Sie stehen in Rundschreiben der Währungsbehörde, deren aktuelle Fassung wir nicht überprüfen konnten. Sie müssen mit einem singapurischen Berater geklärt werden.

Ebenso wenig veröffentlichen wir eine Zahl zugelassener Familienstrukturen: Wir haben keine aktuelle offizielle Statistik gefunden, mit der sie sich belegen ließe.

1. Das Fondsregime, das eine Struktur betrifft, vom persönlichen Status, der den Ansässigen betrifft, unterscheiden: Für beide gelten unterschiedliche Regeln.
2. Den Aufenthaltsweg prüfen: Beschäftigung, Unternehmensgründung oder Investorenprogramm, dessen erste Option 10.000.000 SGD⁶ und dessen alternative Option 10.000.000 SGD⁷ verlangt.
3. Die Lebenshaltungskosten beziffern, die zu den höchsten der Welt gehören, insbesondere für Wohnen und internationale Schulbildung.
4. Die Kosten für den Zugang zum Auto einrechnen, die einem System von Erwerbsberechtigungen unterliegen, das es zu einem der teuersten der Welt macht.
5. Den Wegzug aus Frankreich nach dessen eigenen Kriterien und nach dem französisch-singapurischen Doppelbesteuerungsabkommen behandeln.

Der dritte Punkt bringt die Prognosen am stärksten aus dem Gleichgewicht. Der singapurische Steuervorteil ist real, wird für eine Familie aber großenteils durch Wohnen und Schulbildung aufgezehrt – zwei Posten, die nur wenige Vergleiche berücksichtigen.

Die regulatorische Entwicklung ist der wichtigste Unsicherheitsfaktor. Die Zulassungsbedingungen haben sich in wenigen Jahren mehrfach geändert, stets in Richtung höherer Substanzanforderungen, und nichts deutet darauf hin, dass dieser Prozess abgeschlossen ist.

Singapur wendet zudem die internationalen Standards zum Informationsaustausch an und hat eine Mindeststeuer für große Konzerne eingeführt. Der Standort ist seit Langem kein Raum der Intransparenz mehr und versteht sich selbst als Verwaltungszentrum, nicht als Zufluchtsort.

Der singapurische Pass eröffnet etwa 195⁸ visumfreie Ziele und steht damit weltweit an erster Stelle. Die Einbürgerung setzt jedoch einen langen Aufenthalt und den Verzicht auf die ursprüngliche Staatsangehörigkeit voraus, was die meisten französischen Bewerber ausschließt.

Für einen in Frankreich Ansässigen lautet die Schlussfolgerung, dass man Singapur wegen seines Geschäftsumfelds, seiner Rechtssicherheit und der fehlenden Besteuerung von Veräußerungsgewinnen wählt – vorausgesetzt, man lebt tatsächlich dort und nimmt Lebenshaltungskosten in Kauf, die den Nettovorteil spürbar verringern.